为什么说知行合一才是核心

这个月上半个月研究了两个公司

其一是Velo，是一个3D金属打印公司，也是Spacex的公开供应链中的关键一环。当前正处于扭亏为盈的关键节点（看趋势如此），直觉认为3D金属打印规格已经深度融入了火箭制造的流程设计中，更换这一供应商可能意味着更换更多与之相邻的匹配件，所以拥有较高的成本。另外来说在军工方面以及供应商集中度方面，Velo都表现的很不错。最核心的问题是我没有买入，其实我尝试了买入，但是因为券商原因没有解决，因为短暂受阻后我没有再度尝试，而是选择了放下这个事件，结果就是该标的从16美元涨到了29美元，我错过了80%的涨幅；

其二是MINIMax，这是一家港股上市的中国公司，根源在于此前提到大模型之类的港股上市公司，人们总是同时提到智谱AI和MINIMAX，而智谱在国际模型榜单上的优秀表现让其股价迅速拉升，第一直觉判断来自：人们会优先追涨智谱，但是当智谱股价过高时，MINIMAX就会出现在人们视野当中，而且当时这个股票正处于大幅回撤的状态中。另外一方面，对于模型训练的特点来说，既然智谱实现了追赶接近甚至超车的惊人表现，那么同样是中国土壤中诞生的MINIMAX也应该有这样的基因，所以对于中国模型未来的预期同步变得更好。但遗憾的事我也没有购买，结果就是该标的从440港币涨到了650港币，我错过了40%的涨幅。

言已至此，深感无奈。投资也好，投机也好，若是做不到知行合一，内外一致，无法或者没有勇气将想法兑现成为事实，那么无论拥有如何强大的直觉与思维链路，最终也不过只是纸上谈兵，无法在资本市场获利，如果知道了为什么不做到呢？本质上还是不知道，应当反思改善这一点。